上海邮电设计院
【卓越领导力与变革】
资源，永远是不够的。
每个组织都十分重视自然资源，唯独对于员工的大脑，却容易忽略......
浙江海港集团
【卓越领导力沙盘模拟】
我们生活的时代，变革空前而彻底，如果用不正确的假设去制定战略，将把组织引入不正确的轨道。
领导力不是一门技术，领导力是一项修炼。
阳光保险
【卓越领导力与变革沙盘模拟】
我想做回小孩，虽然前途未卜却仍以喜悦之心迎接时代变革。
聆听自己的心声，找回内心的平静，永远以善意和乐观，报答世间一切形式的暴政！
顺丰速运
【卓越管理与领导力沙盘模拟】（共2期）
圣人，如果不能施恩于他人，安慰寂寞者，他也就什么都不是了。如果躲进寺院就可以回避良知本性，则是自欺欺人。治疗邪恶拯救众生需要敞开心扉，直面世界。
有大略者，不可贵以捷巧；有小智者，不可任以大功。 —《淮南子·主术训》
东风贝洱热系统公司
【卓越管理与领导力沙盘模拟】
学员问我：面对不断变化的世界，我们该怎么办？我以为，核心的价值观和使命是我们要恪守的，也就是：我们是什么，我们为什么存在……
我们应该改变的是具体的目标和策略，以及组织文化和运营模式。
中持水务股份
【管理者的五项修炼沙盘模拟】(共2期）
投资说到底就是要比其他人对未来做出更准确的预言，管理本质上也是一种预测。但如果你试图预测所有事情的未来，会因缺乏专长而失败。
英国著名历史学家汤因比认为：工业革命的实质，既不是发生在煤炭钢铁纺织工业中引人注目的变革，也不是蒸汽机的发展，而是以竞争代替了先前主宰着财富的生产与分配的中世纪规章条例。
西子双语俱乐部
【卓越领导力沙盘模拟】
我出生前就已经有着无穷的时间，我死后仍然是无穷无尽的时间······
一直以来，在两团永恒的黑暗之间，我生活在明亮的世界里。—《我的名字叫红》
汉口银行
【卓越领导力与变革沙盘模拟】
技术与互联网的发展，缩小了我们居住的世界，银行客户的需求需来越个性化，商业的未来是小众市场，二八理论会演变为长尾理论，小批量多品种生意可以和大热门生意分享同样的利润。
根源生物集团
【卓越领导力提升沙盘模拟】
在社会快速发展的今天，把重心押在任何单一经营要素上的做法，都是行不通的。我们需要一种“全面经营管理”的视野来经营企业，包括市场定位、竞争优势、应对变革、科学流程、人与业务的整理、技术主管的领导力开发等……
培训高手可以通过魔鬼般的训练和比赛，而大师，必须培养他的情操和道德！
香港亚洲商学院
【卓越管理与领导力沙盘模拟】
对人的管理即调动人的积极性，提高效率，对物的管理即优化资源配置，管理者需要做好利益管理......
每个人都希望追随比自己更强的领导者。
谁都可以掌舵，唯有领导者才能设定航线!
建设银行浙江省分行
【卓越领导力沙盘模拟】（共4期）
经营需要关注：顾客价值、合理成本、有效规模、盈利……
我们受到的压力不是绩效，而是考核......
管理必须为经营服务，组织文化是企业竞争的高级阶段。
借鉴宗教思想—退步原来是向前。
创新过程中最难的是知道消费者喜欢什么？
施乐帕洛阿尔托palo Alto研发中心的没落，表明随着技术系统越来越复杂，即使大公司也无力承担研发风险。
银行产品的研发，有了消费者的参与，不仅能降低成本，还能提升创新速度和质量。
安徽农村商业银行
【领导力提升沙盘模拟】（共13期）
一个组织的内部斗争和不协调，是因为启用只具备三等资质的领导。
深沉厚重才能获得众人的尊敬和信任！
瞬息万变的世界，领导者面对的是永恒的变革，“目睹—感受—变革“比“分析—思考—变革”更有力。
感情被视作非正规的东西，但通过沙盘模拟、故事、试验、视频、讨论等手段影响行长们的感受，进而改变他们的行为。
管理是一种预测，有能力预知事件的发展，是构成完善管理体系的主要元素之一。除了深刻认识人性，还要重建管理的道德基础。古老文明是领导力开发的传统智慧，建立学习型组织，反思心智模式，达到自我超越，需要终身的努力！
