中国花卉报行业年会
【园林企业的创新与传承】
我们总是拒绝本来应当接受的东西。
放到时间的长河，疫情终归是短暂的，发扬团队协作和工匠精神，可以长久。
蓝翔园艺
【管理者的系统思考】
这个世界，由于你的存在会有什么不同？这是一个强有力的教练式问题。
花之韵控股集团
【管理技能提升沙盘模拟】
正如达尔文所说，能长期生存的物种，不是最强壮的，也不是最有智慧的，而是最能适应变化的。专业专注，拥抱变化，创造美好。
浙江环艺市政
【高绩效团队建设沙盘模拟】
“你”是系统的一部分，不要以为外部的世界与自己无关，殊不知，你的每一个决策和行为，都将影响到系统的运行。也可以这么理解，你的职责是明确的，但你的影响力却远超你的职责范围。
浙江大学园林总裁班（共3期）
【美弟奇创新团队沙盘模拟】
领袖和跟风者的区别在于能否创新！
归根结底，决定成败的是人，而不是策略。
员工的激情/责任感/创造力，组织的协同力/领导力... ...财务报表上是无法体现的，而以上无形资产却会决定组织绩效。盗亦有道，况企业乎？
苏州花园集
【中高层管理技能提升沙盘模拟】
系统可以实现单个组件无法实现的成果，组件的相互作用创造出组织文化和能力。我认为：系统是动态的，非线性的，可以改善的。
凰家园林
【中高层管理技能提升沙盘模拟】
管理的主要目的，应该是实现雇主和每位雇员最大限度的富裕。——泰勒
园旅学院
《财商智慧·现金流沙盘模拟》
金钱是什么？信用如何建立？穷人和富人的本质区别在哪儿？对钱财必须具有爱惜之情，你越尊重它，它越心甘情愿地跑进你的口袋。本期推荐——《塔木德》
